Внедрение ПСР в FESCO: новый шаг к эффективности бизнеса
о ключевых инструментах системы и их влиянии на продуктивность команды
В рамках пилотного проекта Владивостокский морской торговый порт (ПАО «ВМТП», входит в Транспортную группу FESCO) внедряет Производственную систему «Росатома» (ПСР). Это комплекс инструментов и практик бережливого производства, который помогает сократить потери, повысить производительность и сделать работу безопаснее и качественнее.
Зачем FESCO внедряет ПСР?
Рост объемов и интенсивности обработки грузов требует новых эффективных решений.
ПСР помогает нам:
- сократить время обработки контейнеров – грузы быстрее доходят до клиентов;
- снизить количество ошибок и потерь – процессы становятся точнее и надежнее;
- оптимизировать логистические цепочки – каждый этап работы становится прозрачным и понятным;
Повысить качество работы и безопасность сотрудников – это важнейший приоритет нашей компании.
Что уже сделано?
Запущен пилотный проект по перевалке контейнерных грузов: сокращается время обработки, снижается количество ошибок и оптимизируются маршруты доставки.
Началась реализация системы 5С («порядок, чистота, стандартизация рабочего пространства») в портовых мастерских. В ближайшее время этот подход будет применяться и в офисных подразделениях.
Стартовала масштабная программа обучения сотрудников: с января 2025 года более 250 сотрудников компании уже знакомятся с принципами бережливого производства и ПСР.
Что дальше?
FESCO продолжит расширять внедрение лучших практик ПСР во всех подразделениях. Мы создаем корпоративную культуру, в которой каждый сотрудник вовлечен в постоянный поиск улучшений.
Подробнее о ключевых инструментах ПСР и их влиянии на эффективность смотрите в карточках.